滄州景隆環(huán)保有限公司5S管理正試實施

我公司組織開展了 “5S”推行培訓以來，公司全體職工們精心組織，積極行動，各階段工作進展有序并順利完成，我公司在通過5S管理，使現場管理工作不斷的得到優(yōu)化和深化，實現了企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化。在公司領導的帶動下，在全體成員的努力學習下，公司緊緊圍繞現場5S管理工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，這次5S管理推行主要針對整公司現場管理。

▲5S管理啟動大會現場，每位員工以更加飽滿的精神狀態(tài)參加會議

5S管理：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目；5S管理通過規(guī)范現場、現物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養(yǎng)成良好的工作習慣：
1、革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的每一件"小事"）
2、遵守規(guī)定
3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了
4、文明禮貌

5S管理能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標準"的良好氛圍。有了這種氛圍，有利于調動員工的積極性，形成強大的推動力,可以通過5S官理獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。

▲通過學習5S，帶動起每位職工對工作的認計、熱情和積極性，我們相信通過5S貫徹和學習我們不斷拓展廣度和深度，求真務實的工作作風和更為豐碩的工作成果，促進企業(yè)管理水平再上新臺階。

推行5S管理是景隆公司一項重要管理舉措，旨在推進現場管理的規(guī)范化、精細化進一步提高企業(yè)的管理的規(guī)范程度，提高企業(yè)的對外整體表象；通過5S管理，我們相信將給企業(yè)未來的發(fā)展營造出一個良好的氛圍和諧的企業(yè)，將為企業(yè)實現騰飛奠定堅實的基礎。

景隆官方網站：www.dl-ylyp.com

1/5